米奥销售资产进入生产化
presales-planning-doc 推进到生产 v4.5，固定 7 段结构、默认 45 页，并把客户可见方案不能带内部元数据写成硬规则。伊科凡/沣力通、正鼎环境、宁波德欣电机等方案完成交付。
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Full-day operating report · 2026-06-30
把战场从“能做事”推进到“能复制”
6/30 的主线不是单点交付，而是把米奥销售资产、服务卡、Makaron Remotion、OpenClaw 移动节点和 CoS 机制推进到可复用、可训练、可验证的下一层。
一句话：今天产出很多，但明天的价值不在继续开新坑，而在把 Zoho、DealClaw、张红亮 SOP、工具链和工作区改动闭环。
今天真正完成的 6 件大事
张红亮 7 天 4 单被拆成可训练模型
从订单画像、数据方向、标签体系到妙记逐字话术，提炼出 52 条转定拜访话术与 9 类场景。关键结论：复制的不是个人话术，而是 AI 短视频外贸获客成交模型。
服务感知卡从出图走向节点系统
新增「月度进度同步」节点，生成蓝紫时间线 hero 与 5 张月度进度同步卡；同时修复 logo 缺失、file:// 路径和“发旧图”问题，形成发群前先查 Base 最新成品图字段的规则。
Zoho / CRM 数据圈选有实质进展
确认 S2 中东商机客户真实命中字段为 Accounts.Feature_label_Filter，并生成样本、50 客户、归属人/数据等级/手机号版 CSV。链路仍需补交付闭环与低敏版本确认。
Makaron Remotion JSON → MP4 跑通并固化
makaron materialize --design-json --wait --no-publish --profile fast_720p 成功导出 40s MP4，ffprobe 通过，且 --no-publish 未污染项目时间轴。相关 skill 已 apply。
OpenClaw 移动端节点正式接入
通过 openclaw.tianyi.live 暴露 WSS 入口，iOS OpenClaw 成功作为 iPhone node paired + approved。V 现在有了可持续的手机端节点入口。
一天的节奏
上午CoS 日报补发与 cron 排查
确认 9 点日报未发不是 DeepSeek 本身，而是 evidence pipeline + fail-hard；重生成 CoS 日板并获得正反馈。
中午Browser Use / CLI task room 分流
新开 Browser Use 研究 task room 与 Makaron CLI 升级 task room，避免主私聊上下文继续膨胀。
下午Makaron iOS 上线
App Store 链接可访问，记录为 Makaron 公开 iOS 分发 + Apple IAP 的里程碑。
傍晚DealClaw M0 与 Supabase 决策前置
M0-A-1 demo 修好，明确田耕郡是主力开发，V 是编程搭档；下一步先 B 数据库再 A Enterprise Brain。
晚上米奥销售复盘与 Zoho 数据
张红亮模式被拆成报告与复制路径；Zoho S2 中东数据字段和 CSV 产出推进，但仍需确认交付闭环。
深夜iOS OpenClaw 外网配对
Tailscale 被排除后，走 tianyi.live + Cloudflare Tunnel，openclaw.tianyi.live 成功上线并完成 iPhone node approval。
可交付资产
售前方案
伊科凡/沣力通、正鼎环境、宁波德欣电机；博美任务按用户要求取消。
销售分析文档
《张红亮 7 天 4 单｜AI短视频订单画像与妙记话术分析》已发群审阅。
服务卡资产
月度进度同步 5 张卡 + 雪梨确认版卡片从 Base 最新附件发群。
内容交付时间表
荣和泰、挚诚 sheet 新增；端午/国庆等法定节假日重新排除。
Makaron materialize
40s Remotion JSON → MP4 导出成功，Job c8229195-ff29-40ce-89f0-de5e302bf974。
OpenClaw 基建
米奥 x Versa = 奥创群 pin GPT-5.5；openclaw.tianyi.live 外网入口上线。
系统风险：不能被产出掩盖
- Zoho S2 中东 CSV 是否已正式交付给陈总仍需补证据；明天优先闭环。
- lark-cli / Feishu 工具链存在旧 flag、权限、internal error、版本落后等噪音，需要统一升级和命令格式。
- 工作区大量未提交改动，涉及 core docs、report app、scripts、skills；不能混乱提交。
- Heartbeat 6/30 显示 0 cycles，需要解释或修复，不应忽略。
- CoS/cron 的问题从“时间拥堵”转为“任务自身可靠性”，需要脚本取证 + 发送校验。
明天最该处理的 5 件事
01Zoho 中东数据闭环
确认 CSV 是否已交付；若未交付，先做低敏文档/附件并写清字段口径。
02DealClaw Supabase 决策
决定复用 cdn.makaron.app 现有 Supabase，还是新建独立 DealClaw 项目。
03张红亮模式产品化
SOP + 话术卡 + 妙记质检评分 + 5–10 人小范围试点。
04工具链清理
升级 lark-cli / 统一 Feishu docs、drive、permission 命令用法。
05Workspace hygiene
按项目分组 commit / stash / rollback，核心文档尤其不能混乱。
需要 Tianyi 拍板
DealClaw Supabase 复用还是新建；张红亮模式先选哪 5–10 个销售试点；Zoho 中东数据最终交付手机号明细还是低敏版本；以及 report web / dashboard 是否明天做一次专项清理和部署验证。