Makaron v1.4 进入默认线上路径
review-sidecar 与 v14-staged worker 正式成为 visible-parent-flow / restart / reroll 的默认路径,同时保留 generic worker 与 --no-review-sidecar 回退。核心变化是:V 不再靠硬编码状态机包装生产,而是让 sidecar 做自然语言质量判断。
6 月 12 日的主题是“把前线生产链路修到能长期跑”:Makaron v1.4 review-sidecar 正式进入默认路径,多素材视频和 Feishu 附件交付恢复稳定,B 站分析绕开 yt-dlp 坑转向 Apify 优先。同时也暴露出 CoS 管理线失焦,需要 6/13 中午前补齐周日 Docx preflight。
这一天不是只解决单个 bug,而是把 V ↔ Makaron ↔ Feishu 的生产闭环往默认可用推进。
review-sidecar 与 v14-staged worker 正式成为 visible-parent-flow / restart / reroll 的默认路径,同时保留 generic worker 与 --no-review-sidecar 回退。核心变化是:V 不再靠硬编码状态机包装生产,而是让 sidecar 做自然语言质量判断。
医院/家庭 10 秒视频任务最终锁定 3 张新照片使用,避免误复用旧拖鞋手工作品图;sidecar parser 与素材传递也做了修复。后续只需要补 parser 回归用例,不阻塞线上默认开启。
验证当前环境下 yt-dlp 对 B 站会遇到 HTTP 412,不再视为可靠路径;新路线是 Apify downloader 优先,浏览器 __playinfo__ 作为兜底,并沉淀到 social-search-apify-first skill。
final MEDIA: / Feishu 附件显示链路重新验证,Tianyi 确认图片正常显示。对 Makaron 客户群交付,这是比内部代码更关键的体验恢复。
早场群激活扫描 32 个群,成功 32,主动介入 0。说明 V 在群场景里继续遵守“只在被点名或有明确任务时介入”的服务边界。
今天解决了大量 Makaron / 工具链问题,但张寒冰、康浩源、产品部/长老会周日 Docx preflight 没按计划推进。Tianyi 已授权明天默认低打扰短对齐。
按今天实际推进顺序,把任务链路、工具链、task room 和午夜报告串起来。
群激活早场扫描 32 个群,成功 32,主动介入 0;silence-first 机制正常。
Makaron v1.4 review-sidecar 默认路径推进,visible-parent-flow / restart / reroll 走 v14-staged + review-sidecar。
多素材医院家庭 10s 视频链路跑通;修正素材误用,确保 3 张新医院/家庭照片被锁定使用。
产品部《我狗子的日常》任务纠偏:从普通宠物 vlog 改成 B 站爆款结构“狗狗拟人打工人回血日”。
B 站链路验证:yt-dlp 在当前环境 HTTP 412,不再作为主路径;Apify downloader 成为优先路线。
Dashboard 修复:dashboard.tianyi.live / compact 恢复直接 200,撤掉误加 token 防护。
新建长期 task room:V|Makaron 自迭代|0612;每天 23:30 做 Makaron 任务复盘。
新建 task room:V|Memory Search vs Wiki|0612,讨论 memory search 向量库 vs LLM wiki 路线。
midnight-report 成功重跑:daily log 3333 words;session review 覆盖 57 sessions、224 user messages、1638 assistant messages。
今天完成/沉淀的可复用资产与系统动作。
这些决定会影响后续 Makaron 生产、B 站搜索、审批和 CoS 执行方式。
保留回退参数,但默认走 v14-staged + review-sidecar。
不把测试 gate / self-check 指令塞进正常客户任务 prompt。
Apify downloader 优先,browser __playinfo__ 兜底。
先保持手动/半自动,避免把不稳定数据源固化成错误流程。
路由已改为 Feishu-only;如果重开,先 proposal-summary card,再触发系统 approval。
可以找张寒冰/康浩源问事实、交付物、风险和需 Tianyi 决策点,不替 Tianyi 做管理承诺。
今天最大的风险不是功能没做完,而是管理视角被工程/创作系统挤掉。
Makaron card runner、report、scripts、skill、memory/imports 等多处变更需要一次清晰 commit 收束。
如果要商业化/额度治理,需要清理或转正式归属。
产品部/长老会两份 Docx preflight 今天未完成,明天中午前必须补。
自迭代报告不能只 grep 当前 session,需要跨 session 决策扫描。
这是按 Tianyi 指令暂停,不是遗漏;后续若重开要另立任务。
今天把 V 的“生产型代理”方向又钉牢了一层。
V 的价值不是替 Makaron 编故事,而是把任务、素材、质量闸门和交付体验组织起来;Makaron v1.4 默认开启后,这条边界更清楚了。
本页来自午夜总结、CoS 复盘、文件变更和当日 task room / session review 线索。