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V × Makaron · Daily Report

从工具调用到服务系统

2026-05-10 真正完成的不是几张图、几个 PR，而是把 V + Makaron + Claude Code 的协作方式，从“临时执行”推进成了“可运营的生产流程”。

4核心工作线
1PR 通知链路落地
∞自主协作 SOP

关键成果

Engineering PM

Claude Code 协作模式成型

确认 V 不只是转发 Claude Code，而是技术 PM、架构护栏、Reviewer、QA 和记忆维护者。后续重构流程变成：计划 → Claude 实现 → V 审查/测试 → PR → Tianyi 验收。

acceptance ownerrisk guardrail
GitHub → Feishu

PR 通知进入 Makaron PR 群

GitHub Action 直接调用飞书 OpenAPI，发送交互式卡片到「Makaron PR」群；PR 打开、更新、关闭等事件都能推送，不依赖 V 在线。

interactive cardOpen PR button
Makaron Service

创意工作流统一为 Project + Chat

图像、视频、音乐创意任务不再走零散工具调用；统一成项目化服务流：确认素材 → 建项目/发链接 → Makaron Chat → 轮询 → Feishu media 交付。

source confirmedmedia first
Memory / SOP

把经验固化进启动规则

多次纠偏后，AGENTS/MEMORY 中沉淀了：不默认保守、不长篇给方向、结果必须以 Feishu 图片/视频交付、进度不能静默等待。

less ceremonyfaster delivery

昨日时间线

PR → 飞书群通知链路落地，PR #2 合并到 dev，通知成功。

确认 Claude Code 可作为实现者，V 负责 PM / Review / QA，不再只是“启动一个 agent”。

Makaron 创意服务流反复打磨：确认素材、项目链接、5 秒轮询、Feishu media 交付、避免 QA 口吻。

家庭照片故事化实战：从温暖街拍到更可爱滑稽、可继续做视频的 key visual。

整理出三条长期任务线：Facebook 投放作战台、Makaron/CooClip 重构 PM、小龙虾客户服务 SOP。

方法论变化

“给 Agent 工具”不等于设计产品。真正要设计的是用户能感知的服务链路：创意任务少解释先交付，工程任务 V 管验收不甩锅，记忆任务把 SOP 和偏好分层沉淀。